«Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя» Светлана Иванова

← Назад к списку литературы

О чем книга, особенности:

«Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя» Светлана Иванова

В современном мире жесткой конкурентной борьбы успеха могут добиться только организации, в которых все сотрудники действуют как сплоченная команда и каждый из них выкладывается на 100%. Создать такую команду задача нетривиальная.

Зачастую уже после назначения человека на должность приходит понимание того что он не справляется по той или иной причине с возложенными на него обязанностями или специфика работы не позволяет в полной мере раскрыть потенциал сотрудника.

В то же время, определить насколько знания, навыки и психологические качества кандидата соответствуют должности на которой ему предстоит работать можно еще на этапе его подбора и оценки. Для этого необходимо уйти от стандартных вопросов и способов оценки и применить методики, подходящие именно вам.

В книге Светланы Ивановой представлен набор методик, практических примеров и кейсов, которые помогут научиться эффективно и точно оценивать кандидатов, выявлять их истинные мотивы и находить наиболее подходящих людей.

Книга будет полезна руководителям любого уровня и владельцам бизнеса.

Некоторые тезисы из книги:

Желание и готовность не означают возможность, в то же время при наличии навыков и способностей, но при отсутствии мотивации человек также не будет качественно выполнять свою работу.

Большинство кандидатов, претендующих на работу в коммерческой структуре, будут в том или ином контексте говорить о стремлении к росту. Некоторые просто потому, что считают это социально желательным (ведь плохо ни к чему не стремиться), другие смешивают и путают разные понятия.

Люди возможностей ориентированы на поиск новых решений и неповторяющиеся действия или же возможность использования разных подходов при решении типовых задач. Люди процедур предпочитают использовать типовой путь или способ решения рабочей, социальной или жизненной задачи. Соответственно, обе категории будут более успешны и мотивированы в различных ситуациях.

Вопросы, на которые книга даст ответ:

  • Как сформировать портрет желаемого кандидата на должность?
  • Как правильно строить интервью с кандидатом?
  • Какие существуют эффективные методики оценки при подборе персонала?

Другие книги

Москва